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VOS BESOINS

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Diagnostic

  • (Ré)identifier et (re)prioriser des enjeux ESG
  • Faire challenger la maturité de votre démarche RSE
  • Diagnostiquer les leviers d’intégration de la RSE dans les métiers (compétences, organisation, process…)

Design

  • Formuler une raison d’être et être accompagné vers la qualité de société à mission
  • Installer un dialogue parties prenantes
  • (Re)structurer une stratégie RSE et élaborer la feuille de route associée

Empowerment

  • Sensibiliser la gouvernance (administrateurs, comex), la ligne managériale, les opérationnels (ateliers, conférences)
  • Être mentoré (développer votre stratégie d’influence, renforcer vos compétences ESG…)
  • Concevoir et déployer des modules  de formation

Diagnostic

  • Être conseillé sur le reporting extrafinancier volontaire (VSME)
  • Rendre visibles mes engagements en externe (choix d’un label, montée en puissance des équipes commerciales)
  • Disposer de guides (ex : VSME), de référentiels (ex : métier) pour agir

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LA PROMESSE

  • Intervenir avec seniorité et pas avec une batterie de juniors
  • Limiter le jargon (cf Karim Duval)
  • Avoir une utilisation raisonnée et transparente de l’IA
  • Transférer nos compétences (ne pas nous rendre indispensables)
  • Être ETDBW : Easy To Do Business With
  • Être orienté impacts et le mesurer (le plus dur !)